MOMO 專題論文概要

國立中央大學土木工程研究所土木工程學系碩士論文
平衡計分卡制度導入
建設公司經營管理模式之研究
研 究 生：紀明潭
指導教授：林志棟 博 士
中 華民 國 九十八 年 一 月

研究目的
目前有越來越多的公司開始使用平衡計分卡，平衡計分卡的應用也隨之擴大。但目前建設公司使用平衡計分卡進行管理較少，所以希望本研究結論可以讓後續使用者參考。
研究流程















研究設計
利用波特五力分析架構來分析建築產業→找出建築產業所面對未來的競爭環境及優勢收→集過去建業產業變化相關資料→瞭解供應商及購買者對建築產業的看法與購買行為→對建築業進行SWOT威脅分析→找出產業共同競爭力→分析個案公司之競爭優勢及市場經營利基所在→對未來平衡計分卡施行提出策略與建議。
研究方法
本研究採個案研究法進行研究，以廣春成建設(股)公司為研究對象，於2007 年11 月至2008 年11 月間，透過探討相關學術文獻、閱讀個案公司相關資料、針對公司內外部環境分析、五力分析、SWOT 分析、相關人員訪談、問卷調查等方式，對個案公司之整體概況及導入平衡計分卡之過程及可能面臨之問題進行瞭解，並提出個案建設公司經營管理的可行性施行模式。
資料蒐集方式
書面閱讀相關文獻 個案公司相關資料蒐集 訪談相關人員
研究結論
本研究藉由個案推導平衡計分卡的過程中，由策略分析開始，將策略推展至平衡計分卡四構面中，並將之轉化成為營運術語、連結其他管理制度、展開行動方案及績效衡量回饋等一連串的活動中，均足以驗證平衡計分卡式一套整合性的策略平台。企業導入平衡計分卡制度後，將可有效的將各種管理制度與行動計畫予以整合，並用以溝通內部，統一資源，朝共同的目標而努力。