小六~

領導風格與平衡計分卡功能之採用的關連性研究
- 兼論對組織績效之影響

學校：國立中正大學會計與資訊科技

研究生：王玉雲

指導教授：李佳玲 博士

中華民國九十五年六月

研究動機

少有探討領導者與平衡計分卡的關聯，以及後續的績效表現。

為了解平衡計分卡的實行是否成功，應透過組織整體績效的提升與否來評斷。

研究目的

不同風格領導人在採行平衡計分卡時，所注重的觀點是否相同。

進一步討論領導者風格與平衡計分卡功能之配合，能否增進組織的績效。

研究架構

研究方法

問卷

　以Cronbach’s α係數檢定

　效度（內容效度＆建構效度）

　測量方式（李克特五點量表）

　EMBA學生前測，國內上市公司為對象

統計分析

　敘述性統計分析

　相關分析

結論

交易型領導者

　注重績效

　but無法達到平衡計分卡核心精神

配合型領導者

　均衡採用

　實施平衡計分卡核心精神

　溝通方面對績效卻成負面影響